华帝巨大变革下的深层意义

  今年9月的最后几天，国内厨电行业的巨头华帝集团迎来了巨大变革，身为“创二代”的潘叶江接替了原董事长黄文枝的职位，成为了公司的新任掌门人，在经过一个多月的沉淀以后，此事件终于从舆论的风口浪尖之上渐渐的退了下来。在一切风平浪静之后，我们也应该把目光放远一点，来看看，华帝的这次巨大变革背后到底蕴含着哪些深层的意义。
       华帝的此次“新老交替”的变革虽然在坊间引发了一些争议，但是潘叶江作为华帝最大股东兼创始人之一的潘权枝之子，而且又是早已被认定为企业接班人的“太子”人选，因此华帝在“改朝换代”过程并没有出现“宫斗”的局面。事实上，潘叶江在担任副董事长时就已经成为了华帝最大股东和实际掌控人，他在2014年8月开始进入华帝参与公司的管理经营，到如今上位股份公司董事长全权经营华帝，潘叶江用了一年多的时间为华帝的变革之路做战略筹备。

       在此期间，潘叶江先是对华帝的产品进行了变革，重新定位为高端智能。在他的带领下，华帝建立了新的研发团队来转变以往产品单一化的现状，此研发团队目前最大的成就就是推出了能够实现智能语音控制的“魔镜”智能抽油烟机，让华帝在智能化道路上迈出了第一步。接着，在看到家电企业请明星代言成为一种风尚之后，华帝也立马大步流星的签约了当下“红得发紫”的黄晓明和Angelababy夫妇为品牌代言人，希望借助娱乐圈的效应来吸引人气，从而笼络更多的年轻消费者。可以说年轻的潘叶江显示出了年轻领导者的活力和优势，“与时俱进”的反应速度也是前辈们所不能企及的。

  在这样的情况下，华帝的企业转型以及管理层变革便有了其发展的必然性。新的企业战略思想，如果需要强有力的执行下去，自然就需要更加能理解的管理团队。一旦公司的管理问题得到了解决,华帝整体的经营效率才会有明显的提高,费用管理才会更加有效,相应的盈利能力才会提升。
       当然，华帝在管理层面上的变革，也确实让我们看到了不一样的东西。广告的大量投入、营销模式的变革、与4A公司战略合作制定新的品牌战略，与互联网巨头微软合作开发新一代高端产品等等。华帝新领导班子的大刀阔斧，着实让人眼前一亮。
       其实，华帝的变革，在某种程度上有其必然性，目前的华帝就好比海洋中的一艘大船，正在破浪前行，与其他厨电行业巨头所代表的大船竞赛。从客观环境相同的条件看，最终胜利的肯定是不断自我超越和提升的那一艘。只有不断颠覆过去的自己，才能完成真正的超越。因为就算有一天当环境发生了变化，你依然能够凭借自己的蜕变立足下来，这个是非常重要的。
       任何一个企业最终不一定死在竞争对手手里，而是死于自己的泥古不化、安于现状。只有敢于颠覆，居安思危的企业才能薪火相传。而华帝就深谙此中奥妙，把对手当成对手不如把自己当成对手，华帝的这一系列变革最深层的意义其实就是在完成对自我的超越。