2016-01-19
1月18日,世界权威市场调查机构欧睿国际(Euromonitor)发布2015年全球大型家用电器品牌零售量数据显示:海尔大型家用电器2015年品 牌零售量占全球市场的9.8%,居全球第一,这是自2009年以来海尔第7次蝉联全球第一。同时,冰箱、洗衣机、酒柜、冷柜也分别以大幅度领先第二名的品 牌零售量继续蝉联全球第一。
2015年,全球大型家用电器市场进入加速洗牌期,一方面家电市场增速放缓,企业间为度过“寒冬”开始“抱团取暖”,另一方面互联网宣告用户主权时代的到 来,用户的知情权和话语权被放大,个性化需求被充分释放。这就意味着,过去封闭的工业模式已经难以满足用户的个性化需求,企业想要获得市场的认可,必须具 备对用户需求的精准把握及快速转化的能力。
海尔能够连续七年做到全球第一,它的领先不是某一项技术或者某一项产品的领先,而是整个开放创新生态圈的领先,这很大程度上正是得益于其对用户需求的精准 把握和快速满足的能力。据悉,海尔一方面通过众创汇定制平台,搜集全球用户的个性化需求,为每个用户勾勒出一副“用户画像”,据此提供精确服务;同时依托 SCRM数据平台,海尔形成了一套包括会员数据采集、数据挖掘和数据应用在内的完整体系,与用户随时持续通讯,精准定位并了解用户需求。
在这一过程中,将用户需求转化成产品的关键就是互联工厂。据悉,从2011年开始,海尔就开始探索互联工厂,并最终建立起沈阳冰箱、郑州空调等五大整机互 联工厂和斐雪派克电机等两大模块互联工厂。通过搭建智能制造平台,以前联研发、后联用户需求的制造模式,将用户、工厂、供应商等攸关方链接在一起,最终实 现用户需求与工厂自动化、数字化、智能化等制造体系的无缝对接。
乔布斯曾经讲过,在马车横行的年代,消费者只会想买一匹跑得更快的马,而不是汽车。这也就是说,产品的创新和研发必须围绕用户的需求进行。而海尔正是凭借 着其精准描绘的用户画像及将用户需求快速转化为产品的能力,不仅创造出边洗衣机边清洗内桶的免清洗洗衣机、既能保鲜又能保干的干湿分储冰箱等硬件产品,还 实现了产品从硬件到网器再到生态圈的转变,构建起7个智慧生态圈,为用户提供整套的解决方案。
以美食生态圈网器世界首款互联网冰箱——海尔馨厨冰箱为例,这款冰箱不仅延续了海尔冰箱风冷无霜的保鲜性能,还通过整合爱奇艺、苏宁易购等互联网资源平 台,让冰箱成为家庭厨房娱乐的交互入口,用户不仅可以一边做饭一边看视频,还可以从冰箱上下单购买食材,在馨厨的世界里,冰箱不再是简单的保鲜工具,而是 成为与用户链接关系、保持通讯的交互平台。
在全球经济疲软、消费增长乏力的2015年,海尔以用户需求为基线,颠覆制造和研发模式,将主权回归用户,最终实现了全球7连冠,市场份额持续走高。根据欧睿的数据显示,海尔冰箱、洗衣机、酒柜、冷柜等多个品类也大幅度领先并夺冠,稳坐全球白电第一品牌的位置。