重新定义万亿家居产业 TA就是要让BAT坐不住

  中国电子商务研究中心数据显示，线上家居行业市场规模从13年的约为700亿元到15年达到2000亿元左右，呈逐年递增趋势。作为电商界的霸主 们，自然不愿再满足做单纯的售卖平台。近日，京东即宣布大举发力家居家装市场，然而如何打通线上支付；打通全产品；打通产业链成为BAT不可回避的烧脑 题。

  就在传统电商一筹莫展之时，一家新晋当红电商企业，却另辟蹊径，让一些电商霸主坐不住了。这家公司从15年6月初创的3个人至今不到1年的时间人数将达300，已勘称迅猛，如今，却又扬言要干一件大买卖——重新定义万亿家居产业。

  创业初期，邦荟网所倡导的家居电商O2O更多地给业界以：概念、跟风、作秀的嫌疑，公司创始人却并未急于对此回应。他们带领团队南下北上，大半个中国都 留下他们跨越的足迹，每一座城市都镌刻了他们探访的背影。上千家知名家居制造商，上万家家具生产厂家，都是他们如饥似渴地合作伙伴，尽管不下百次被婉拒合 作，吃尽闭门羹，听够了冷嘲热讽。但他们倡导的这种新兴电商新模式却让更多的制造业老板们感到“心痒痒”，跃跃欲试。阿里都没有成功的家居O2O，这个一 度被业界视作“疯掉了的想法”。在邦荟人历经千方尝试，数月苦干筹谋之后，一个兼具互联网基因与线下体验店为一体的家居电商O2O生态开放平台，在万众质 疑中诞生。

  一年后的今天，在互联网时代正处千帆竞发的蓬勃时期，邦荟网总是毫无悬念的稳占行业各大新闻的头条， 成为业界纷纷效仿和畅谈的模式；各大家具行业的展会总少不了探寻与邦荟精诚合作的身影。那些曾经拒绝合作的厂家和制造商，却在他的待客室前排起了长队。这 次，轮到了他们端起了审视的架子，选择那些面对经济模式快速变革，能很快嗅出商机，奋力寻找发展契机的创新型企业。他们深知一个恪守成规、抱残守缺的企业 如果无法从自身意识到变革的重要性，而一味的寄希望于渴求合作来苟存，合作带来的不是所谓的共赢，而是灭亡的加速。

  听着似乎不可一世，那么，他们的模式到底牛在哪里？背后到底有何玄机？

  以前，一件商品是这样到达消费者手中的：

  中间环节多，商品到消费者手中，价格已经翻了数十上百倍，几万块的商品，成本也就几百块而已。

  邦荟网让用户通过自有平台直连全国最好的生产线，将中间所有的加价环节统统砍掉，用户只用原来商品价的50%~70%，就能买到全国最好的家具。

  邦荟网用品质低价吸引住了家具业的终端——最广大的用户。而家具业的另一端——制造商也为邦荟网的模式着迷。F2C+O2O让商品从厂家到消费者，家具业的两端以及中端的所有环节，都被邦荟网“破了局”，真正实现让商业回归本质的初衷。

  仅仅上线不到半年，邦荟网线上线下的订单已经从起初的每月200多单发展到3000单，疯狂增长15倍。不足300人的公司，让数百万用户迷上了“高质低价”的消费模式，家居电商O2O被邦荟网玩出了新高度。

  如今，在外界看来，邦荟网就像在太平洋扇动翅膀的蝴蝶，搅动的不只是中国传统家居业的风暴，越来越多的零售业电商巨头也纷纷拿出对应战略，跃跃欲新。

  从商业模式、战略规划、到团队建设、服务和技术细节，邦荟网用不遗余力的赶超，厚积薄发的实力完成重新定义全球家居业的梦想，2016年4月30日，邦 荟网首家线下体验店正式开业，再次用平凡谱写传奇。证明它的模式不是一个虚无缥缈、荒诞不经的天方夜谭，而是一个时代的跨界、颠覆、变革。