四大战略助推家居企业转型 美乐乐诠释O2O新模式

2016-05-25

  2016年4月21日, 在上海举行的宜华Y+智·荟·生活——Y+生态系统融合协进暨“家+美乐乐”战略发布会中,美乐乐发布的2016年新战略——家+美乐乐成为行业里关注爆 点事件,以此战略为核心,延伸出“更多门店、更多产品、更多资源、更多流量”的四大战略,更成为了消费者和业内人士津津乐道的话题。

四大战略助推家居企业转型 美乐乐诠释O2O新模式

  更 多门店是美乐乐四大战略的第一步,随着家居消费观念和审美观念的提升,具有强烈私人性、专业性的家居产品已经得到越来越多消费者的追捧,美乐乐的更多门店 战略便是朝专业化、定制化、多样化发展,布局更多专业化、多样化的垂直门店,例如成立定制中心、睡眠中心、灯饰中心等等,满足高端人群专业化的消费需求, 在家居设计、材料上提供全方位的定制服务,打造定制专门店,推动家居行业朝定制化市场发展迈进,并引进主题门店和一线设计公司,解决消费者对不同主题家居 和多样化户型的需求。

  对于消费者而言,丰富多 样的商品、方便快捷的购物、安全完善的售后是选择家居购物的吸金石,这也是美乐乐更多产品战略的核心,为消费者打造品类齐全、产品丰富及涵盖众多一线公司 的一站式购物品台。并实行全程的品控管理,以安全的原材料供应线、先进的生产工艺、严格的质检体系和专业的售后服务,给予消费者品质保证的各式产品。

四大战略助推家居企业转型 美乐乐诠释O2O新模式

  更 多资源战略来自美乐乐内部的资源整合,纵横两方向打造资源链,连通产业资源打造全品类综合性电商平台实现独特O2O行业协作生态,拓展家居消费外延引入知 名第三方品牌,塑造“大家居”电商业态,为消费者提供广泛的供需渠道,对产销者也将提供庞大的流量渠道。作为宜华“Y+”生态系统重的一员,美乐乐凭借家 居电商平台的新渠道优势与宜华强大的制造端优势和资源优势进行有效融合,深度整合提升资源优势,为更多资源战略提供强有力的支持。

四大战略助推家居企业转型 美乐乐诠释O2O新模式

  以 技术驱动的更多流量战略也是四大战略中的重要一环,在此次发布会上推出的基于微信的O2O平台方案——“家居精灵”为其奠定了坚实的技术支持。在“家居精 灵”技术平台的支持下,通过微信渠道建立了人与人、人与产品、人与服务之间的连接。通过店员与客户之间的紧密互动形成的美誉传播,“家居精灵”最终将帮助 门店形成优质流量的获取能力。在消费关注力从PC端向移动端转移的大趋势下,家居精灵无疑将开辟家居购物流量新通道,形成线上营销新战场。美乐乐通过“更 多流量”战略,将为门店及商户带来资源和流量的双“+”效应。

四大战略助推家居企业转型 美乐乐诠释O2O新模式

  在 当下互联网时代,传统家居企业要想抢滩互联网家居市场,启动互联网战略是大势所趋,发展线上线下结合的O2O是必由之路。以“家居电商O2O模式首创者” 著称的美乐乐,将通过这次“家+美乐乐”战略及“4大战略”强力助推传统家居门店的互联网化进程,也彰显了美乐乐对O2O的深度诠释。

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