从享居派看“互联网+”时代传统企业如何转型

2016-08-12

  近年来,“互联网+”一直是市场上的热点词汇,面对互联网市场的庞大蛋糕和层出不穷的风口,许多传统行业从业者纷纷转型试水。然而,在这个热闹欢腾的“互联网+”时代中,试水容易转型难,要想真正把专业传统与“互联网+”结合,并非易事。

  享居派,一个带有传统基因的互联网公司,它的成功,或许能够带来不少的启示。

从享居派看“互联网+”时代传统企业如何转型

  深耕传统,“互联网+”不能丢掉专业化

  新房装修一直是互联网家装的主战场,但是近年来家居换新市场也迎来更多机会。在传统涂料行业耕耘多年的李斯发,也随着时代的潮流投入了互联网浪潮,开始二 次创业,打造了一个以提供家居服务为主的家居焕新服务平台——享居派。然而,和一般的互联网公司不同,享居派并不是一个单纯追求流量逻辑的公司,在李斯发 看来,不懂装修的互联网家装平台,不可能做久做大。

        “传统企业转型互联网,必然要驻足于本身原有行业,深入挖掘消费者痛点,致力提供最优质的垂直化处事,而不是只满意于做一其中介性质的平台,可能通过津贴等外在刺激,盲目扩张抢流量”,李斯发如是说。

  于是,一直以来享居派坚持匠心品质,从刷墙开始,每一个环节,每一个流程,每一种质料,都严格把关,精心控制。享居派依托实力强大的耗材和技术提供商,除 了为享居派提供最高标准的普通家装涂料外,还提供多种艺术涂料,以及大量的熟练技术工人,仅仅这一方面就可以成为核心竞争力的一部分,成就最会“刷墙”的 互联网平台。

        全新思维,一体化服务创造换新模式

  然而,传统装修行业要想互联网化,除了深耕传统,立足专业外,没有一些互联网思维也是万万不行的。享居派的初衷是推动建筑涂料这个传统行业实现互联网化,给广大家庭提供一个更温馨、幸福的家居空间提供帮助。

  传统的家居换新模式存在各种问题:耗材多级代理商层层加价、服务多次转包价格虚高、终端服务体验及效果差强人意、缺乏标准化服务体系等等。而“互联网+” 时代的新型消费者,越来越需要材料的环保性,施工的专业性,省心的或”全包“式服务,以及一体化解决方案、个性化体验等等来满足新消费需求。

  于是,享居派从用户体验和高性价比方面入手,精准定位自己的刷墙服务:以本地生产的自有涂料为供销源,采用APP智能报价,去除所有中间环节。同时对工程 进行全流程监管,保证服务质量。最后进行国家标准的封闭式测评,确定涂料安全。与此同时,享居派依托自身平台,构筑产业链,推动家居换新服务。其子品牌派 叔焕新的直营服务,更让满足顾客家居换新的一切需求。

从享居派看“互联网+”时代传统企业如何转型


        “90新媒体+90网易家居+80销售冠军+70建造师=最懂刷墙的互联网团队&最具互联网思维的刷墙小伙伴”,享居派正是以这样的思维,将“互联网+”与传统专业完美融合,成就幸福换新的互联网第一品牌。
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