2016-08-17
随着互联网的发展，传统行业“触网”成为转型的必然，但是在互联网化的过程中传统企业都多多少少会遇到一些问题，这也使得很多传统行业的触网之路并不顺利。
为了适应互联网+的大背景，作为传统行业的家居行业也开始走上了触网之路。用你方唱罢我登场来形容这两年的家居圈绝对不为过，自从“触网”以后，沉寂多年的家居圈一下子热闹了起来，毕竟4万亿的市场谁都想来分一杯羹。不过经过两年时间，已经有一批批打着互联网旗号的企业、网站纷纷倒下。
家居这个行业比较特殊，由于家具的价格高昂，一般消费者更倾向于到店亲自选购体验，不敢放心通过互联网来选购。商家自然也很难走上电商这条路，这个行业真正需要的不是网上开店，而是如何快速进入互联网引流跟利用平台化的服务提高粘性，服务一定要定制化。
经过行业前辈不断总结经验，家居行业的互联网慢慢开始走向正规化，作为后起之秀，叮叮惠来站在前辈们的肩膀上，不仅为自己成功开创了发展道路，也为传统家具行业指明了发展方向。
在生意不好做了的时候，是抱残守缺，等待好日子的降临。还是如履薄冰，踏上危险转型之路，家居产业局限于他的特殊性，无法安全转型，但是新的经济形态无论从资源的利用还是效率的提高上，将大大超越以前的模式。这就意味着必定大大缩减产品中间商的利润空间，扩大潜在市场，增加潜在消费人群。怎样实现，恐怕是现在的商家面临的最大问题，为了解决这个问题，叮叮惠应运而生，帮助传统家居企业踏上安全的转型之路。
共享资源，抱团取暖
叮叮惠来采用了联合入驻式的商业模式，不惜余力地对各个品类一二线品牌、本地知名品牌的省级总代、地方总代进行整合，一二线品牌及各大代理商的入驻，极大地丰富了叮叮惠来的产品体系，为消费者提供更丰富更全面的选择。同时，众多品牌的聚集，为企业实现资源的共享，家居企业电商化路途上不再是单打独斗，而且可以共享资源、共享服务、共享理念。叮叮惠来为消费者打造一站式购物平台的同时，为企业扩展客源，留住客源。
全面知悉消费者的核心需求
家居产品属于低频刚需类产品，消费者买家居产品自然会货比三家，如何解决消费的核心需求是品牌获得消费者青睐的关键。在叮叮惠来这样类似于企业联盟的平台上，企业或品牌可以实现客户的高效共享，知己知彼，百战不殆，抓住客户的想法，深挖客户的需求，从而获得市场。同时客户的共享机制，可以降低客户转化成本，将客户中有效活跃的部分留在团体中，保证市场，实现利益的最大化。
立足行业，服务行业
叮叮惠来提供整合式营销模式，打造消费导向性商圈。首先，通过建立知名优质品牌联合的烙印，消除消费者购买疑虑，使消费者买得放心，用得舒心，形成消费导向性。其次，通过全城优惠活动，品牌联合折扣等方式，令客户通过平台商圈联购获得更大优惠，平台通过反哺形成跨门店客户流转，促进客户到店成交，为行业引导客户，给商家带去客户。
叮叮惠来的出现给商家带去了客户，同时也为商家扩大了市场，促成了行业的安全转型，使服务定制化，助力家具行业的电商发展。解决了在电商发展过程当中家具产业所遇到的问题，帮助商家跳出了行业转型期遇到的瓶颈，使消费者得到的的优惠最大，商家所得的利润最大。
