2016-11-01
不知道何时起，安邦智业的《新模式》已经成为了建材家居人生活中不可或缺的一部分了。不管你是爱他，还是恨他，你都无法阻止《新模式》对中国见此啊家居市场产生的巨大影响。就这样，《新模式》今年来就帮助了无数的企业家成为了第一名。
说和做是有区别的，做了才有结果，不要做语言的巨人，行动的矮子。站在巨人的肩膀上，更快收获成功。有结果比有道理更重要。我们只对结果负责，《新模式》是一门专注于结果的课程。只有亲身实践，知行合一，实践才能出真知，强大自己才是解决问题的根源。没有解决不了的问题，不要害怕问题、不要回避问题，面对问题，解决问题。丰叔为大家剖析为什么没有业绩的原因；到底哪些关键环节做对了才有业绩？并结合丰叔自身实践以及这段时间以来大量邦友业绩大幅突破的实践，有所小成的实践结果，在今天课程的现场，通过大量现场邦友的实例。任何工作开始之前先制定一个任务，再制定一个目标。根据市场的情况，不断发展，改变，实时复盘。遇到问题找解决的方法，而不是去抱怨。强大自己才是解决问题的根源。
丰叔说“只知道却不去做，就是这是掩盖自己真实内心深处的不知道，只有真正知道知行合一，句号思维，凡事有头有尾，才能真正有结果。而你的关注点在哪里，你的结果就在哪里。”在课上，陆丰老师就企业家们最关心的问题进行了深度的研究与分析。从招聘员工开始讲起，采用互联网招聘企业内部招聘等多种方法招聘员工。再到如何留住员工包括团队的打造，核心层的打造，合伙人运营机制，最终达到业绩飞速提升的结果。学员们听完后纷纷表示真的学到了货真价实的东西。而在重点的团队管理中，陆丰老师说团队管理中遇到最大问题就是缺少团队意识，员工之间搞形式化，不对结果负责，员工和老板不能同频，新老员工融合的问题，文化导入存在问题等等。而这些问题的解决只有来安邦，才能真正解决。只有加入邦友圈，才能真正把自己融入团队，互帮互助。
3天的课程虽然已经落下帷幕，但是相信课程对于本次《新模式》的学员却是收益终生的，因为丰叔不仅仅教会了我们如何去做的方法，更是教会我们老板们应该如何去思考，从思维层面，从根本上解决了，老板不会用方法，老板不会管理的问题。017期的《新模式》已经结束了，但这并不是结束，因为018期《新模式》已经起航，11月23日，我们共同相约上海，再续知识之约，越成长，越快乐！这一次，请不要再让新模式从你的世界里错过！
▲丰叔风采
▲课程现场
▲大合照
