2016-11-17
深圳市中深爱的寝具科技有限公司于2005年正式成立，专注发展健康睡眠事业，为品牌床垫企业代工，11年的发展，中深爱的已然成为了行业的标杆企业。
不一般的“定位”怎么选择?
不可置否，在全国那么多的睡眠寝具公司，又是在“创客之都”深圳这样一个竞争激烈的地方，中深爱的今天的成绩很大部分上要归功于其独特的商业模式。
首先是选准了寝具行业内较为特殊的单品类——床垫。不同于其他家具品类，寝具尤其是床垫因材质、工艺和用途更偏向于专业化，在近些年现代人对睡眠的关注加大后，这一点在产品的竞争上更为明显。
其次是定位成代工的服务企业。如果说各大品牌商是在对市场和对消费者服务的话，那么中深爱的这类的代工企业就是在为品牌商服务，而这种模式大众也并不陌生：如富士康之于苹果;比亚迪之于华为、三星;伟创力之于医疗;中深爱的之于床垫。
但中深爱的又与富士康有着很大的区别。
第一， 中深爱的并不局限于服务单个品牌商，与国际、国内诸多大牌均有合作。
第二， 中深爱的掌握着自主核心技术，主打ODM模式而非OEM，这也是其能够横跨行业而非局限于某个品牌的核心。
第三， 中深爱的并未固守后端，而是积极参与市场调研，了解消费者需求，这是其自主生产能满足品牌商的前提条件。
企业如何存在才是发展的方向
至于为何要选择走上这条路，中深爱的董事长张凯生的“存在论”或许能解释。
对于家具企业而言，怎么让自己能够长久地“存在”下去是面临的一个重大课题，张凯生及中深爱的也一直在思索着关于“存在”的问题。
“今天看似成功有效的经验方法，不代表是永恒的法则。居安思危，时刻以创业的心态对待每件事物，与时俱进，才能存在。而存在必须有价值，有意义。今天存在，明日还能存在吗?还能存在多久?”
于是，为了长远的存在，中深爱的选择了一条独特的“存在之路”：不做自主市场品牌，而是选择专注于为国际、国内各大床垫品牌、家具品牌、酒店家具运营商代工，同时又集销售、生产、研发于一体的企业模式。
十一年前定下的这个模式，也造就了中深爱的今日的不简单：
1、 中深爱的是中国唯一一家只做代工，年产量达60万张床垫的企业，而60万的年产量从原材料配置上则决定了产品的高性价比，也能够符合大品牌的突发量化型的需求;
2、 从简单的OEM到专业的ODM，拥有自主专利权，对产品进行研发、优化、配置调整，用于制造体系的机器和生产线
3、 拥有十一年的代工经验，为多个国际国内品牌进行代工，汇聚了很多信息，从而反馈到思维与产品的创新中去，能够为品牌方提供整体的服务，从培训到运输到定制，研究这个企业的市场特质，做出最符合这个企业的产品。
“硬件”齐备 “软实力”也要叠加
而中深爱的与传统的制造型企业又很不同的一点就在于其对于“家”文化的看重与打造。
第一次去到中深爱的深圳总部时，就被其环山而居的员工宿舍楼所吸引：排排而坐，错落有致的布局显得格外的精巧与雅致;独栋的小庭院式住房，家庭氛围尤显温馨;专门开辟的空地上被种上了蔬菜;孩童与父母在广场上嬉戏的画面更是让人印象深刻……
对于企业本身来说，员工的整体素质培养实则是一种无形的财富，高度的凝聚力与执行力是企业文化熏陶下的产物，中深爱的显然深谙这一点，且其人性化的关怀更是让员工感受到了真正关乎“家”的温暖。
中深爱的副总经理石头更是坦言：“中深爱的的员工，上到董事长，下到食堂阿姨，都像是一家人，能够成为这个大家庭的一员，我很开心也很荣幸。”
制造型企业并不代表着一味的流水生产，代工企业也不是简单的拼凑安装，张凯生及中深爱的从人文到情怀到行业发展，都让我们认识到：
这个企业，一点儿不简单。（来源：泛家居网）
