2016-12-16
2013年，乐视高调切入电视领域，一时间传统电视企业人人自危，“狼来了”的警言不绝于耳。回过头来看，2013年确实有足够多的理由写进中国电视行业发展的历史中。不过，与当初许多人的设想不同的是，互联网企业并没有重新“定义”或颠覆掉电视行业，只是行业的发展路径从此大不相同了。
2013年到2014年，电视行业频频曝出传统企业与互联网企业的“结盟”之事，爱奇艺与TCL、阿里与创维酷开电视、阿里与海尔电视……“互联网企业当时可是‘香饽饽’，不少硬件厂商主动找他们合作。”彩电企业的从业人员向记者回忆，“印象中，在许多电视品牌发布会和行业论坛中都看到过爱奇艺互联网事业部负责人、高级副总裁段有桥的身影，这从侧面反映出了互联网内容企业的热度。”时过境迁，合作的热潮退去后，电视行业似乎又回到了之前的稳定局面。
记者从长虹互联网应用与服务事业部产品部长闫宝华口中得知，1年多，用“边看电视边赚钱”，与用户互动的模式创下了月活超过70%，年销售额达1.5亿元左右，利润超过1.2亿元的靓丽业绩。
与此同时，海信、创维、TCL等电视企业在用户运营方式也在探索之中。
电视厂商重夺用户运营主导权
根据奥维云网（AVC）预测数据，2016年智能电视保有量为1.54亿台，日活终端数将突破5000万台，到了2018年智能电视保有量将增长到2.45亿台，日活终端数也将达到9600万台。2016年中国客厅经济市场规模将达到95亿元，而2018年将增长近15倍，再到2020年，客厅经济的总体规模或将达到6300亿元，这是一个增速非常快的行业。
这些数据无不显示着一个巨大的市场正在形成，这也是互联网企业扎堆进入智能电视领域的原因。互联网企业进入电视行业，看中的是大屏入口，而不是硬件销售收入。但喧嚣之后，在用户运营上真正有突破的仍然是硬件厂商。
应用分成、广告、CPS（一种以实际销售产品数量来计算广告费用的广告），如今阿里、腾讯等软件应用企业要向长虹虹领金支付报酬。难怪有业内人士惊呼“变天了”！道理很简单，谁控制了入口谁就有望掌握流量，从而就能分得收益。闫宝华告诉记者，搭载虹领金系统的电视已经达到193万台左右，未来随着长虹智能电视的持续销售，搭载量一定还会继续上升。甚至一些无力单独开发系统的中小型电视及投影企业也来找长虹合作，希望搭载虹领金系统。
据了解，虹领金的核心桌面系统具有“简、轻、精、快”四大特点，其交互结构采用一字型排列，用户无需学习，每时每刻调出主界面都以最轻快的方式呈现出来，并且不关闭当前观看内容，方便用户畅快浏览选择；内容即界面，所见即所得，用户个性化内容主动推送。该系统还拥有点播、教育、购物、音乐、游戏等海量内容。
虹领金会成为开放式平台吗？
虹领金会成为开放式平台吗？“我们当然愿意做成开放式平台，但还是希望先能做出更多的成绩，让业内信服。”显然，在面对这个问题时，闫宝华谦虚的回答中也流露出了长虹的野心。
“虹领金要想成为开放式平台，还是应该聚焦到用户体验上来。一年的时间，虹领金的平均月活就已经达到70%左右，17%的付费转化率在全行业也几乎是最高的。”中国消费电子产业发展中心秘书长文艳平据此认为“长虹有戏”。
据了解，用户通过“虹领金”免费看视频赚积分，还可以参与“虹领金”的一系列趣味互动方式赚取零用钱、视频VIP卡、游戏会员卡等奖品。关注虹领金微信服务号，第一时间掌握电视带给用户的优厚福利。无论对行业还是用户来说，这种会“赚钱”的电视玩法都是一次全新的尝试。高频的互动活动、“会赚钱”的电视，对用户来说这台电视真是有些与众不同。就连广告，长虹也依托大数据技术，做到了精准投放，提高了用户的接受度。
“在同质化竞争下，长虹电视从硬件创新到内容、互联网服务，再到用户服务、终端平台服务、用户体验，实现全系统的用户价值。”业内分析人士指出，随着长虹智能电视终端量的增大，UP平台的良好运营，长虹充分发挥“虹领金”增强用户黏性和活跃度的作用，持续从“产品+服务”的用户运营中直接获益。
在用户运营上，无论是硬件企业还是互联网企业都处在摸着石头过河的状态。前路不明，但至少虹领金已经处在了领跑位置。至于未来，闫宝华说，明年的目标没有增加，希望达到1亿元的利润。显然，长虹现阶段更在意证实虹领金模式的商业价值，而不是短期的盈利。一旦证实，虹领金或将给电视行业带来更多惊喜。
