2017-01-12
新年伊始，是时候确立一年企业发展战略，并树立一年的行业关键词了！从创新到环保，从原材料到渠道发展，从红人经济到隐形创业……这一季度，新浪家居特别策划《直面2017之战略篇家居人系列采访》，让我们开宗明义，和家居人一起展望2017！
被访人：上海申远建筑装饰工程有限公司总经理 张兆平
【新浪家居】：在过去的2016年，申远装饰取得了哪些成绩？您对这些成绩是否满意？
【张兆平】：2016年是申远快速发展的一年，我们的总人数达到2000人左右，总人数增加了35%，业绩从2015年到2016年增长了60%，增长还是非常快的。另外，2016年申远陆续开出南京分公司、吴江尊堡家具厂、上海杨浦二店、虹桥一生一宅·别墅整装实景体验馆，可以说2016年申远迈出了非常大的一步。
【新浪家居】：从2000年至2016年，申远已经走过16年，这16年里申远在企业定位上是否有变化？
【张兆平】：从2012年开始，我们基本上专注于别墅装修，关注高端消费者群体，定位不同，服务模式也不一样，所以我们从这方面做了一些研究，我们只做高端，更好地服务消费者。
【新浪家居】：相较于其他企业，您认为申远的竞争优势在哪里？
【张兆平】：申远的目标是打造客户满意度最高的企业，16年来坚持以设计为导向，以服务为目标，所有的标准都是以客户为主，解决客户的痛点，让客户满意，这是我们的优势所在。
【新浪家居】：面对供给侧改革、行业竞争加剧以及“互联网+”的新浪潮，申远将采取何种策略应对挑战？
【张兆平】：“互联网+”是现在比较流行的模式，很多公司在网上接单，趋势会越来越热。申远主要做高端，我们的营销主要是精准营销，面向高端消费者，以服务上为主。申远也一直在关注“互联网+”，也长期与新浪、百度等网站合作，探讨怎样从线上更好地服务消费者。
【新浪家居】：作为业界资深业者，您能谈下对2017整体市场的预估么，包括市场趋势、经济形势、服务导向等。
【张兆平】：2017年是非常有挑战的一年，在国家的宏观调控下，房地产整体销量已经下降。整个装饰市场是非常大的，但真正你自己的市场其实并不大，我相信只要想办法把客户服务好，解决客户的一些痛点，我认为这个是没问题的。
【新浪家居】：在2017年，申远有哪些新的发展规划？
【张兆平】：2017年申远主要做一体化，我们有自己的定制家具厂，有100多个优秀的软装设计师，能更好地服务硬装消费者，所以整装模式是一个非常好的发展模式，2017年申远也会大力推广软装这块。
