2019-06-04 30.9万
随着消费升级和新中产阶级的崛起，消费群体年轻化，消费需求个性化的趋势愈趋明显，智能化、定制化、整装、新零售等新风向层出不穷，面对生活理念的日新月异，市场环境的风起云涌，厨卫企业将如何排兵布阵？哪条道路才是真正的出口？新浪家居直击2019上海厨卫展，专访了浪鲸营销副总裁潘胜良和品牌管理中心总监林学舟，洞悉行业发展。
浪鲸营销副总裁潘胜良
新浪家居：浪鲸今年的发展战略是什么？
潘胜良：今年我们的发展策略是“221”，即两个风口和一个超级大单品，风口是定制和智能，我们在每个系列里都有一个超级大单品。以往浪鲸紧跟零售市场，现在我们要全面提升制造系统，未来我们要全领域，多维度的爆发，深化我们的“211”策略。
新浪家居：在品牌形象方面，浪鲸的定位怎样的？请简单解读。
潘胜良：我们今年的广告语是“创造舒适新高度”，“创造”是新生，这次重新定位的目的是希望让消费者感受到我们品牌在年轻化，“舒适”成为新定位。用产品带给消费者舒适的体验感。“新高度”的意思是要提供更好的产品和更优质的体验感。
新浪家居：您认为什么样的卫浴产品最适合中国消费者使用？
潘胜良：我们的所有产品都是从C端出发的，尽可能的满足消费者的个性化需求。当前已经从品质消费过渡到个性化消费时代，产品质量不仅要过硬，产品功能也要满足个性、多元的需求。让空间智能化，是浪鲸的努力方向。我们通过设计美学去解决需求，提供整体解决方案，打造完美卫浴空间。
新浪家居：浪鲸今年开启了全卫定制的新纪元，您认为全卫定制的核心是什么？浪鲸接下来会在哪些方面持续发力？
潘胜良：浪鲸未来不光只卖产品，也提供解决方案。我们做定制的核心是快速，只要消费者提供空间，我们就可以快速地用软件系统生成解决方案，满足消费者的使用需求，后台比平台更重要。在智能制造方面，浪鲸自主开发的后台系统，可以完成拆单任务。把所有终端需求都变成数据，减少人工。所以我们的核心是定制后台。
浪鲸品牌管理中心总监林学舟
新浪家居：您认为什么样的卫浴产品最适合中国消费者使用？
林学舟：当前消费群体在不断变化，以前的消费者会看价格，如今80后和90后作为主导，他们对产品的需求以喜好为主。他们对产品色彩的追求，对空间的利用率，关注度更高。所以我们今年推出的定制，能够帮助消费者一键服务，只要他把平面图给到我们，我们就可以输出整套的卫浴解决方案，不管是从新中式，简约现代，还是美式，简欧，都能满足他们的需求。在消费趋势当下，我们必须要迎合消费者的生活方式和消费习惯，所以浪鲸研发了八大系列的定制化卫浴产品，用不同的风格来满足未来80、90的消费者需求。
新浪家居：本次展会发布了两款超级大单品，为什么要出超级大单品？
林学舟：超级大单品战略从去年下半年就开始推广。当前产品同质化现象严重，消费者也不知如何选择。我们大单品的战略，可以让产品更聚焦。大单品战略就是浪鲸的IP，我们今年主推出太空舱X10智能温控坐便器，我们希望用这个大单品让消费者、代理商重新认识浪鲸，用产品打造舒适空间，提高空间利用率。
