2017-05-10 新浪家居
世界青年设计师论坛WYDF由美国SC集合设计学院、英国GloW-DESIGN、广州设计周发起与主办，iColor高端设计服务平台联合发起。5月4日，由简一大理石瓷砖主办、苏州装饰设计行业协会联合主办、艺网协办、新浪家居作为WYDF战略合作媒体的2017春季大会在苏州保利大剧院举行，汇聚来自全国各地的近千名设计师。中英美三国青年设计师代表发表了精彩演讲，探讨全球化背景下青年设计师如何谋求更好的发展。新浪家居采访了大会主办方简一大理石瓷砖的品牌总监柯丽敏女士，分享她对中国设计以及青年师设计发展的知见。
简一大理石瓷砖品牌总监柯丽敏接受新浪家居采访
新浪家居：简一大理石瓷砖是此次世界青年设计师论坛春季大会的主办方，基于怎么的考虑打造这样的平台？
柯丽敏：简一可以说是中国瓷砖品牌中和设计师合作最密切的。整个中国房地产过去十年的数据是欧洲近三百年的总和，中国室内设计的GDP在全世界也是首屈一指，基于这样的数据，我们认为中国室内设计行业会持续繁荣，甚至是引领世界。不管是简一还是设计师，两者都需要更紧密合作来共同参与中国室内设计行业的这个发展进程。
过去的设计版图似乎是两种力量，设计型的泰斗人物和新锐设计师的对话，而前辈们占据绝对优势。经过十多年市场的锤炼和时代的推动，青年设计师成为值得关注的对象，并且需要重新去评估他们。中国设计走到现在这个阶段，青年设计师逐渐探索形成自己的思想观，让青年设计师在中国设计向下的引领和向上的承接中担任主力军，我们觉得已经到了这个时候。所以简一和广州设计周一起打造世界青年设计师论坛，并且把这作为简一设计师运营非常重要的战略规划。
简一大理石瓷砖品牌总监柯丽敏在世界青年设计师论坛春季大会上致辞
新浪家居：家居建材行业特别多设计师活动，但我们往往只是将其定义为一场“活动”，建材行业普遍把设计师当做一个销售的渠道，简一应该是和设计师互动最多的一个品牌，在这方面有更深层的考虑吗？
柯丽敏：这和简一经营的思想观有关系。我们一直以来做事情都强调共赢性和持续性。我们把产品销售给消费者，我们不认为他是一次性买单的人，他在这个过程中能够得到有品质的体验，并且愿意把这个体验分享给身边的朋友，同时他更加懂得要让自己和家人住得更好一点。同样，我们也如此对待我们供应商。简一是整个大家居行业唯一一个，每次都主动付款给供应商的人，我们会把供应商请过来吃饭，当做我们的客户一样。这种态度也体现在我们和设计师的关系上。我们不仅仅是把设计师当做一个渠道，而是当做一个长远发展的伙伴在经营。过去六年里，我们举办了几百场设计活动，每年大约一百场的体量，每年覆盖两三万设计师。我们把很多大师的思想传递给这些设计师，也把设计师的需求和建议梳理转变为我们向前推进以及为消费者服务的动力。所以说，简一一直以来都是把设计师作为共赢、持续性的战略合作伙伴来经营。
今天的中国设计还有很大的发展空间。中国设计的体量有目共睹，但是中国设计的品质、中国设计的原创性、中国设计的思想力还不够，中国设计理应让世界刮目相看。作为产业链上的一员，我们能做什么呢？简一作为一个创新的品牌，我们有很多学术交流，WYDF是其中一个，包括我们跟新浪家居合作的环球酒店设计之旅，“自然之美”品牌宣讲、亚太大讲堂、游学等等，我们在架构多维度的平台，给更多设计师提供接触前沿设计思想、顶尖作品的机会，能够静下来好好思考设计，做出更好的设计。
新浪家居：与过去相比，现在全球范围的设计交流很频繁，中国设计师的视野已经可以跟世界同步，中国设计师有非常多的机会，但中国设计走向国际还有一段路要走。你频繁出差游走在世界各地，简一的产品已经出口到很多国家为世界的设计师所用，从相对旁观的角度来看，中国青年设计师在这个时代环境下要获得更好的发展，你有什么建议？
柯丽敏：今天活跃在一线的设计师大多数都是70后、80后，这个群体生长在在互联网刚刚兴起的时代，所受的教育已经是西式教育，同时跟中国改革开放保持同步，这些让80后设计师具备了一些与世界对话的能力，但这个能力是微弱的。因为在2000年之前我们和世界接触的频率不高，也不是出生在一个物质极其丰富的时代，只是在青年时期赶上了这样的时代。所以一方面有基础，另一方面来看又何其脆弱。
但随着今天全球化的组织越来越多，很多公司是跨国企业，而且全球人口流动速度超过过去任何一个时代，同时思想观念传播速度之快更是前所未有，这都对设计师能以怎样的效率和成果来和世界接轨提出了新的挑战。青年设计师怎样面对这个挑战？我觉得以下几点都是帮助中国设计师面向未来和面向全球化实用的途径：
第一，不要把目光仅仅放在国内，多走出去，用眼睛去看、用手去摸，用思想去进行沟通和交流；
第二，积极争取一些国际化的项目，在这个过程中感受文化差异对设计力和设计思想提出的不同需求；
第三，有条件的话，静下来接受更多西方设计的专业学习。
新浪家居：简一是大理石瓷砖这种品类的开创者，现在有了很多追随者，你们觉得有压力吗？如何继续保持引领？
柯丽敏：压力就是驱使人向前的动力。压力是动力的基因。大理石瓷砖是一个全球范围内具有未来性和引领性的材料，符合现在人们对高端生活品质需求的产品。2009年简一在全球范围内率先开创大理石瓷砖品类，今天我们去博洛尼亚展，看到可能有上千个品牌都推出大理石瓷砖。首先我们觉得这是大家对简一开创这个瓷砖品类的意义做出来的肯定和回应，这说明我们是有前瞻性的，我们很多年前就希望看到这样的局面。当这个局面发生的时候，同样对我们的创新力、服务力，对我们的系统性、战略闭环提出了更高的要求。
简一在发展愿景上依然聚焦高端大理石瓷砖，一心一意做全世界最好的大理石瓷砖，让用户感受到自然之美。天然大理石是不可多得的，靠开采获得更好的生活品质并不符合可持续的理念。简一将持续创新做出越来越好的、具有引领性的大理石瓷砖，我们不仅仅模仿石材的肌理，而是找到天然之美的魂魄，再用人工去表现出来。我们目前的设计团队中，有意大利设计师全职负责研发，高科技人才占的比例非常高。在产品上我们会孜孜不倦持续引领，这是我们的第一条途径。
第二条途径，整个瓷砖行业在服务上是远远落后于其它行业的，所以今年我们推出销售服务法，让每个客户在购买和购买之后很长一段时间都享受到这个行业最卓越的服务。简一是整个大家居行业中唯一做到全国统一明码实价，让每个用户放心选购，不用在价格上浪费过多精力。而我们在对整个简一品牌未来的战略发展和推广上，将有很多和顾客共赢的想法和大家见面。
简一大理石瓷砖产品秀
新浪家居：谈到产品创新，今年的陶博会发现产品还是趋同，比如说清一色的大板、水泥砖。中国瓷砖行业一直说转型升值，但是缺乏成功的案例，你怎么看中国瓷砖行业的创新发展？
柯丽敏：瓷砖是一个产品非常低关注度和低频次购买，以及对工艺技术和资本要求蛮高的一个行业。对装饰材料的评判，不是以年来计算的，而是按照波段来计算的，三五年、甚至十年才为一个波段。所以我们以年为单位去看感觉产品没有太大的变化，但实际上在很多细节上有很大的进步，十年前的瓷砖和今天瓷砖完全不可同日而语。
十年前的瓷砖非常单调，没有什么技术含量，装饰效果也差。但是十年之后我们看到瓷砖不断迭代，像简一第九代产品完全做到真通体，就是表面和砖底做到完全纹理一致，可以满足任何到边和倒角的需求。这个就是革命性的变化，这是瓷砖真正石材化一个非常重要的里程碑，对瓷砖品类跨界有了质的提升，瓷砖也可以做洗手台、橱柜台面，可以做任何的包边和切割。所以我们站在一个长一点的时间跨度来看，可以感受到整个瓷砖行业向前的创新力。瓷砖行业到今天依然是一个过万亿的刚需市场，这样的市场在产业中是不多见的，同时它的互联网程度和资本程度都比较低，这恰恰都是整个瓷砖行业发展的机会。所以如果行业里有企业能够把握住这样的机会，会对整个行业未来的发展产生重大的影响，并且成为中国制造业转型升级非常重要的体现
