2015-01-26 新浪家居
论坛主持人：华邦传媒《傢财富》、家具点评网首席执行官刘杰
论坛：群英论道
四位嘉宾的主讲结束后，峰会进入第二个精彩环节：群英论道。第一轮主题性领袖对话的主持嘉宾是刘杰。
参与第一轮对话的嘉宾分别是：柏森家具执行总裁陈安南、中至信家具总经理陈华唐、雅兰集团总经理吴为、简爱家居执行董事罗辑俐、金富雅家具董事长邓发文、上海圆美家居董事长王新刚，观察员是原中山大学岭南学院国际 EMBA主任王建靖博士。
首场中国TIF峰会领袖对话嘉宾合影
王新刚做为经销商代表，他讲到当前工厂和卖场不融，卖场和经销商不和，工厂和经销商又不融又不和，这是现状。工厂和卖场现在有三个字“抢”“逼”“围”。好的卖场工厂抢。差的卖场逼工厂。不好不坏的卖场围工厂。谭毅表示，家具企业要不断的向电器学习，整合上下游的资源，通过系统的学习，走到市场上向用户学习，用户思维，互联网思维经营市场。邓发文就自身企业在互联网的探索，跟互联网的 “融”，谈到更多的是借互联网的思维，做好我们的产品。吴为认为，融合肯定是社会发展的主题，今天的文明就是融合的产物，谈到融合，他更倾向于主讲嘉宾徐国芳讲的“竞与和”，更代表了他的认识。“竞”代表了你自己，代表了你自己的力量，代表了你自己的价值，“和”代表了一种生态，代表了你的环境，也代表了两种不同的平台的施展。流通领域的卖场代表罗辑俐就峰会融与和的主题阐述，家居行业不应该是一个单打独斗的行业，他就是一个消费品，就应该去到消费者喜欢去的，容易去的，爱去的，方便去的地方，那是购物中心，那是新的商业模式，而在这样的商业模式中，家具应该成为最受欢迎的，最受尊敬的一部分，它是你生活的一部分。而陈南安就产业链的融和，他的看法：经销商和工厂应该是利益的共同体，只是在一个点上，可能大家的追求不一样。我们能不能在找到一个比较好的切合点，找到我们共同追逐的目标和方向，更好的服务好我们的消费者。陈华唐的观点：2015年一论的周期，目前是看不到什么时候到转折点的，所以做好自己的事情，保护好你的经销商，保护好你自己，现金为王，胜者为王，是非常关键的。很多资金链有问题的，过分的多元化的，不排除2015年会有一大批摔下来，所以冷静很重要，回归主业很重要，稳中求进很重要。观察员王建靖在总结发言中表示：融与和，实际上就是变革和创新，因为都是企业家，所以本质上是属于企业的二次创新和变革，企业的创新和变革，要抓住三个因素：第一个是创业者的问题，什么人适合创业？第二个是机会，要思考，机会到底是客观存在的，还是机会也可以创造？第三个资源，资源到底是客观存在的？还是说资源也是可以构建的？也可以拼凑，也可以跨界？
第二场中国TIF峰会领袖对话嘉宾合影
第二轮主题性对话的主持嘉宾是王斌。参与第二轮对话的嘉宾是：海尔集团战略部部长林贞委、仁豪家具董事长尤国忠、美尚海尔董事长吴峰松、城外诚家居总经理刘洋、土巴兔装修网营销总监刘荃、悦中国际有限公司执行董事张歆汶、松堡王国董事长郭向阳，观察员是原美的商学院院长黄治国。
林贞委认为融和就，好产品加好服务，等于好口碑。尤国忠表示，行业的状况是属于产能过剩的阶段，他个人认为2015年的关键词是大思维、大智慧与大发展。卖场代表刘洋说，关于融合的概念还想跟大家说，今天的卖场实际上是我们产品的体验营销平台，我们更愿意从卖场的角度来呼吁工厂和经销商，和卖场结成同盟体。在家电行业的吴峰松看来，融合有两点，第一点是要赶紧占地，赶紧结盟，跟各个行业合作，把你的专长和其他的专长结合起来。第二个是跟用户融为一体，这才是融合，融合各行业而不是家具，融合用户，通过众筹，通过各种各样的模式，跟用户融为一体。郭向阳却站在企业对融与和这样解读，要用金融的思维来做制造业，借助金融的力量把制造做到工业化，做到智能化这是我认为的融。“和”，很简单，就是要与别人合作，学会沟通，把自己生产制造的特长发挥得特别特别特别的长，把自己不擅长的找别人来合作，这样就会和谐，企业也会健康良性的发展。互联网领域的刘荃却从电商的思维分析了企业要简化中间环节。张歆汶对“融”与“和”的概念则是这样理解，只有基因相似的两个物品在一起，才能够融在一起，融在一起才能达到非常完美，或者是非常和谐的合作关系。文琳君认为移动互联网之后，商业融合的速度大大提高。电子商务能够与厂家与经销商及平台乃至消费者更好的融合在一起，所以企业一定要有互联网思维，一定要用互联网思维运营。观察员黄治国在总结性点评中表示，企业要向死而生。死是自我否定，只有通过不断的自我否定，才能获得重生，尤其是在现在这样一种互联网巨变的时代，企业的生与死的节奏会越来越快。
