新浪家居2015年度创新峰会暨“抢工长”平台发布启动仪式

峰会现场

  2015年度创新峰会暨“抢工长”平台发布启动仪式1月20日在北京国家会议中心举行。峰会以创新共赢，移动未来为主旨。中国家居行业变革在即，电商渠道风起云涌，营销模式不断创新，O2O成为行业热议，家居名企大佬真知灼见，论剑争锋，互联网大潮下，中国家居将何去何从？（文字直播实录）

  时间：2015年1月20日下午

  地点：国家会议中心

  主持人：各位来宾、女士们、先生们，各位工长、各位企业家，以及我们新闻界和媒体界的朋友们，大家下午好！我是中央电视台主持人王小骞，非常欢迎大家来参加“创新共赢 移动未来 新浪家居2015创新峰会暨抢工长装修平台启动仪式”，欢迎各位贵宾的光临。

  近几年，随着互联网的高速发展，用户习惯开始发生改变，消费者主导的时代已经来临，移动互联网背景下，一切都变得非常个性化、碎片化、多元化。新浪家居作为中国家居媒体的领导者，在深化PC端战略的同时，也已率先部署移动互联网战略，支撑消费者对市场的各种需求，把消费者的需求摆在了首要和中心的位置。正基于这个原因，我们今天在这里“创新共赢，移动未来”峰会。

  首先请允许我向各位隆重的介绍出席今天仪式的各位领导及嘉宾，他们是：中国建筑装饰协会会长 李秉仁，中国建材流通协会常务副会长兼秘书长 秦占学， 中国建筑装饰装修材料协会常务副会长兼秘书长 任长青，中国建筑装饰协会装饰装修委员会秘书长 张仁，中国质量检验协会副会长、净水设备委员会理事长 邓瑞德， 广东家居业联合会执行会长兼秘书长 蒋德辉，吉盛伟邦家具集团董事长 邹文龙，全筑建筑装饰集团董事长 朱斌，TATA木门董事长 吴晨曦，华耐家居集团董事长 贾锋，顾家家居副总裁 刘宏， 帝标家居董事长 郑红鑫，千川木门董事长 骆正任，九牧厨卫副总裁  张彬，居然在线总经理 汪小康，中国国际门业展览会执行秘书长 陈伟，木德木作董事长 吴松竹，浙江和惠照明科技有限公司 常务副总裁 丁建华，伟星管业副总裁 施国军， 百年天天木门副总经理 高笑天，浪度家居总裁 陈圣军。

  欢迎来自主办方的领导： 易居中国董事局主席兼总裁 周忻，易居中国执行总裁、乐居控股有限公司首席执行官 贺寅宇， 易居控股有限公司执行总经理 马伟杰，乐居控股有限公司副总经理、北方大区总经理、北京区域董事总经理 邢彪，乐居控股有限公司副总经理、二手房集团总经理 张智，实惠首席运营官、新浪乐居总编辑 杨熙，乐居家居集团总经理 文东， 乐居家居集团副总经理 新浪家居总经理 魏晓飞， 新浪家居副总经理 张晓辉， 以及我们的年度优秀工长，欢迎各位的到来！

新浪家居2015年度创新峰会暨“抢工长”平台发布启动仪式现场

   主持人：有请易居中国执行总裁、乐居控股有限公司CEO贺寅宇致辞。

   贺寅宇：中国家居行业的各位同仁，各位工长，大家下午好！首先我代表易居中国、代表乐居，非常感谢大家的莅临。过去一年，正是在大家的齐心协力下，我们在整个家居行业创新上迈出了一些小的步伐。移动赋予了很多机会去改变当今时代。所以今天我想和大家探讨移动互联网时代的新常态。

  新常态是什么呢？如果我们用一句名言来说，“这是最好的时代，也是最坏的时代”。为什么？最坏的时代是比喻故步自封、不思进取，可能现在的创新对他来讲就是最坏的。但是对于做好准备的人来讲，这就是最好的时代。当今社会，已步入PC互联网和移动互联网同步存在的时代。手机上网的便利，将我们与网络完全整合在一起，手机已然成为我们身体的一部分。

  消费习惯也在变化，我们的业务也在变化，还发生了很多“不可思议”的事情。画面当中是一个小孩子，但这个小孩子被称为学霸CEO，他开发了一个在手机上的课程表，获得了一亿美金融资，这在以前都是不可想象的。就连日常使用的汉语，也在悄然发生着变化，比如“任性”，任性本来是一个贬义词，但现在已然成为网络流行词。我们的衣食住行，甚至看电影、买火车票等都发生了变化，这些变化对我们家装行业来讲意味着什么？数十年以来装修的模式，会不会发生变化呢？举例来说，澳玛是一个家居企业，双11他们利用微信做了七天的刮刮卡活动，70万个参与，带动了其134%的业绩增长。帝标，同样在手机平台做了云购活动，吸引了300万人参与，带动线下近一千万的直接销售额。

易居中国执行总裁、乐居控股有限公司CEO  贺寅宇

  整个行业都希望和手机及移动互联网做结合，来实现业务的创新和突破。在这些突破当中，大家都会提到一个问题，什么叫互联网思维。有三个问题是值得我们大家思考的问题：第一个问题是互联网思维仅仅是做互联网的人才应该拥有的吗？这肯定不对，互联网思维的本质是借助手机、互联网工具，提高原有交易过程效率，实现服务和人之间的路径变短。

  互联网思维能治百病吗？只有把整体运营、每一项工作都与互联网结合，变成常态工具，才能够治百病。互联网不仅是营销手段，更是跟整个模式结合在一起。关于互联网思维我们乐居有一些思考，也和大家做一些分享。我们提出了五个互联网新思维：碎片化的思维、粉丝思维、大数据思维、聚焦思维、快速思维。

  第一，碎片化的思维。什么叫碎片？尽管你拿着手机，好像网络随时随地都在，但花费的都是很短的时间。怎么在最短的时间抓住你呢？内容一定要有趣，因为别人关注你只有一秒钟。在我们的手机平台、抢工长平台，有全部工长的头像，用户可以轻松选择工长。

  第二，粉丝思维。为粉丝服务是和传统经营最大的区别之一。以往营销以抓住有效客户为目标，今天我们需要培养一群对你这个品牌感兴趣的用户，有了用户，才会有客户。所以怎么样在移动互联网上把“一夜情”变成“日久生情”，这才是营销的真谛。

  第三，大数据思维。我们每天都会收到很多信息，无论是短信，还是微信，当信息正好是你所需求的，比如你有装修需求和意愿，刚好有工长在向你推荐，这就是服务。如果没有需求，你推送给他(信息)，就会被认为是垃圾。所以，如何通过乐居平台的大数据服务，找到精准客户，然后定向推送信息，这是乐居的特长。乐居产业链中有新房、二手房、家居，这是一个完整的产业链，经营好此类人群，就能为大家带来切切实实的生意。

  第四，聚焦思维。面对海量的信息，反而使互联网信息突显出少即是多的受众需求。对全体乐居同仁，甚至是装修公司和工长，一定要明晰自身的特长，突出特长，少就是多。

  第五，快速思维。唯快不破，热点持续时间可能只有几天，几天之后又会被另外一个热点覆盖，故对快速的反应能力的高要求也是互联网现状下的新特点。

  依托互联网思维方式，乐居建立起渠道、媒体、业主云三大平台，三大平台协同运转，为整个家居行业带来了模式的创新，希望和各位一起实现家居行业从粗放经营转变为精细经营；从低效经营模式转变为高效经营模式。希望我们手挽手，2015年一起腾飞，获得真正的胜利。谢谢大家。

  主持人：谢谢贺总。接下来请看一个短片——新浪家居2015年业务介绍以及PC移动战略布局。

  (播放视频)

  主持人：正如视频所播，整个商务形态和用户接受方式的变化正在以加速度进行，由此带来的是用户新的需求、新的增量市场、新的生存环境。当一切都成为大势所趋之时，相关配套的建材、家居行业也将随之改变其原有的商业模式，这是必然也是不可避免的。新浪家居的发展壮大也离不开各位协会领导的支持与肯定，下面有请中国建筑装饰协会会长李秉仁先生致辞。