2016-12-27 地板 新浪家居
“现在整个行业的产能不断地扩大，工厂数量不断地增加，每个工厂的产能都很大，所以现在要求工厂要有自己准确的产品定位，或者产品特色，此外，还要跟上市场的脚步，拥抱互联网等。”苏州大卫木业有限公司董事长蒋卫说。
苏州大卫木业有限公司董事长蒋卫
中国是全球木制品加工大国，在过去几十年的发展过程中，木制品这一传统制造业也历经了高速增长至低速换挡的转型阶段，用当下热门的词汇来讲是“从中国制造到中国创造”的调整期。有部分行业人指出，未来木制品的发展必然是围绕定制化、优化、绿色、高效等而延伸的，而要实现这一改革，企业可依靠“互联网技术”，如能插上互联网的翅膀，它所能衍生出的可能性将是任何时代所无法比拟的。
作为中国木制品行业的标杆企业大卫木业，近两年来在互联网上的探索和产品的深度研发上，下足了功夫。而从大卫木业不断调整自身适应互联网时代市场节奏的动作中，可以看出，木制品行业已逐渐脱离传统制造业的桎梏，寻求新的变革发展，也将形成新的市场格局。
拥抱变革，精致发展
“2016年是大卫的战略年，我们把以前探索的模式，都落地实施了，我们将打造一个精致的品牌。”蒋卫说。
据蒋卫介绍，2016年大卫整体发展呈稳步上升趋势，销量整体增长超过30%，新开店面超过100家。而在线上，大卫还入股家装e站，云客来商城、整木定制APP、酷家乐上线，一系列的动作背后是大卫积极拥抱互联网的举措；而在线下，大卫的多层实木复合和强化产品在环保等级上作出了重大提升，在纯实木地热地板领域追加投资数百万升级设备，将纯实木地热做大做强；此外，在实体专卖店、企业内部，大卫也做了很多的变革，在精致上下功夫，推动大卫发展。
其中，大卫与家装e站建立战略合作，这奠定了大卫互联网+的格局基础，家装e站是国内最早试水家装电商 O2O的平台，有近500个线下体验店，而大卫在全国有1200多家专卖店，大卫斥巨资入股家装e站，好产品搭载好平台，将可实现线上线下一站式服务。
这几年，在互联网的浪潮中，高举拥抱互联网的家居企业很多，但真正落地的企业却很少，拥抱互联网需要企业下定决心，从内突破自身，利用互联网力求自我变革，才能让网络经济和实体经济完美结合。
深耕产品，不遗余力
对于实体经济来说，顺势而为拥抱互联网是与时俱进，但最主要的还是做好产品，这是实体企业的基石。“2017年我们想成为大卫的一个沉淀年，把根扎得更稳。继续加大开发与互联网家装公司的合作，产品方面以地板和木门为拳头产品，将纯实木地热产品常态化，加强E0、F4星环保产品推广，产品、服务、店面形象等方面不遗余力地走精致路线。”蒋卫说。
在大刀阔斧开辟市场的同时，企业难免后顾无暇，甚至出现后院起火的现象，特别是制造企业，在渠道多样化拓展的同时，更要做好产品，一旦产品链出现质量问题或者无法满足消费者需求的情况，将影响企业的长远发展。在多变的市场中，企业可以跨界、可以多渠道整合，但老老实实做产品才是正道。
正是看到这一点，大卫今年不仅大力拓展渠道，在产品深度挖掘上，也有一系列举措。比如，明年大卫将让常规实木地板经过工艺升级，打造越来越多的纯实木地热地板款式，以及大卫•阿玛蒂木门方面，进一步提升产品的竞争力，在精细度、环保、功能上上升台阶，并让产品更加趋于年轻人的品味。
构建家居新生态
市场发展中，除了企业自身的发展外，行业的发展也将会对企业产生微妙的影响，管好自家的一亩三分地，这种各扫门前雪的做法，并不可取。反而，行业间互帮互助，建立共赢同创的家居新生态，也将进一步反作用于企业，推动企业发展。
“在这个信息高速发展的时代，大卫正不断地拥抱变化，不但率先触网，与互联网家装展开合作，探索线上线下的融合；同时建立大卫云商城，将分散于全国各地的经销商们联合在一起，共享产品、安装案例、客户反馈等信息。同行业之间我们有中国实木地板联盟，家居企业之间我们说百企万亿，地区之间我们有各种商会等等。这些都是很好的平台，在创新的驱动下，相信智慧的融合与分享，思维的交流与碰撞，必将推动整个行业稳步健康发展，共同构建和谐融合、充满活力的中国家居新生态。”蒋卫说。（文/吕美红）
