朱建国的小开关 大世界:做行业领军者(3)

2013-06-18 新浪家居

  行业最坏的时候已经过去 弯道超车 做领军者

  坚定的品质观奠定了西蒙在中国长远发展的基础,但近年来上游房地产的萧条与低迷,带来了整个建材市场的萎缩,行业大洗牌的趋势不可避免,西蒙在这场战役中如何领先?朱建国对笔者坦言西蒙同样也感受到了市场的压力,但他认为房地产调控是只是一个短期的阶段性举措,目的是让整个行业未来更健康的发展。“我相信房地产调控最坏的时候已经过去了,接下来可能会持续一段时间,但不会比现在更困难。”

  西蒙作为行业中的佼佼者,朱建国相信在这场低潮中他们所面临的并不是如何生存,而是力争占领其他企业退出的市场,脱颖而出,做行业的领军者。朱建国风趣的将此比喻成“弯道超车”。“虽然在交通法规里,弯道超车违法,但是在竞争的环境里,F1赛车超越对手的时候都是靠弯道的时候,要有胆识有判断有投入,我们希望在这个过程中去超越我们的竞争对手。”

  这场超越需要朱建国带领整个西蒙中国去完成,朱建国有自己的管理理念去引领公司前进。企业管理中制度的完善是必不可少的,但更重要的是依靠管理者自身的品质与影响力。整个西蒙中国都带有朱建国的影子,稳健踏实中有果敢与冲劲。朱建国给了员工最充分的发挥空间,用鼓励代替严厉,轻松又目标明晰的氛围下,西蒙员工都培养出自主奋进的工作风格。

  这样的管理风格下,笔者感受到了西蒙电气这个历史悠久的品牌中所蕴含的沉稳与气度,十个亿以后,西蒙还有下一个五年规划,对于西蒙的未来,朱建国仍旧谦逊但信心十足。“目前第四个五年计划已经在考虑之中,但是规划不能只靠嘴巴说,公司在很认真的在分析市场,分析产品,分析自身的管理,这是一盘棋的问题,我们会在明年董事会的时候提出,我相信对西蒙来说,会上更高的一个台阶。”

  附录:西蒙电气(中国)简介

  SIMON 西蒙电气集团由西蒙•维比特(Simon Vibet)创建于 1916 年,总部设在享有“欧洲之花”美誉的西班牙巴塞罗那。

  经过近百年的发展,SIMON西蒙电气的产品已经涵盖低压电器、电器附件、照明器具、楼宇智控、综合布线等10多个领域。除了在西班牙本土拥有多家工厂外,SIMON西蒙电气在法国、葡萄牙、摩洛哥、阿根廷、巴西、墨西哥、俄罗斯、波兰、土耳其、中国、印度、意大利、比利时等国先后设立了生产基地,销售网络遍及全球近60个国家和地区。

  一直致力于产品创新的SIMON 西蒙电气,拥有大量工业知识产权,先后获得了“西班牙皇家杰出企业奖 ”、“西班牙产品设计大奖”等诸多荣誉。

  1999 年7 月 ,SIMON 西蒙电气进入中国,以多样化的产品、人性化的设计、精湛的工艺、安全的品质和优异的服务,迅速赢得了行业与客户的关注和信赖,重点工程有:2008北京奥运会国家体育场(鸟巢)、国家游泳中心(水立方)、中央电视台(新建)、上海东方明珠电视塔、2010年上海世博会相关场馆、广州亚运新城等。

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