2015-03-16
丁建文：大家好，我是丁建文，我非常认同陈先生的话，我们应该成立行业协会，抱团发展。我们要有开放心态，共赢的心态，我们必须要抱团，之所以这些年没有做好，我们也分析了，主要原因除了品质，信心和信念的问题，可能更多还是文化的问题。我们从小关注的是你吃了吗，我觉得跟文化有关系，我们通过行业协会抱团，塑造文化，从小孩子开始，让他养成入厕卫生的习惯。老外很注重细节，很注重卫生间，刚才刘先生讲，我们要做标准，我想问一下刘先生，我们所做的国家标准，智能卫浴国家标准目前还没有出来，如果做出来，仅仅是包含家用系列的，有没有包含公用系列？
第二，我想问一下我们的戴总，在智能行业苏泊尔之前是做厨卫行业，现在杀到卫浴行业，这个行业有没有可能，现在看着是蓝海，通过一搅动可能瞬间变成红海，在变成红海之前，我们是不是应该抓住行业机会，成立行业协会？
对话环节现场
主持人：我们有一个刘总也想提问题。
刘总：大家下午好！我简单说几点自己对智能马桶的看法和观点。一个智能马桶的名称的由来，智能马桶本身不是外国人提出来，是我们自己提出来的，智能马桶名称由来是我们自己提出来的。
我从事智能马桶研发有很长时间，我们第一台智能马桶的研发，我们是第一批研发智能马桶。我们感触很深，从国内智能马桶产品质量，包括工业设计，外形设计上跟日本产品比有一定差距，就像原来的家电跟日本比一样。现在我们在智能马桶方面产品的质量、外观跟他现在比有一定差距，这个我们也承认。但是我们承认事实的同时也要下决心努力改善，相信我们也能赶上他们。
第三，我们智能马桶的产品在内涵上不服输，国内产品很多喜欢价格竞争，把一些该省的东西，不该省的东西都减少，减少成本，这个观念是可以理解的，但是有些东西我们不应该省。我分析过日本和国内产品的东西，我觉得在安全性和可靠性上不如日本。我们希望大家一起努力把产品做好。谢谢大家！
喻镇荣：我希望我们讨论的专业更加细化和细分，我希望听到我们产品跟日本、德国产品的差距，我们还有一个差距，有没有差距不知道，就是我们的制造精神，工业精神，我们有没有，有没有日本人那种精神，这也是有争议的。我们怎么样把这些差距拉近使我们的话题更有意义。下面请陈总谈谈。
陈放青：大家下午好！我做智能也10多年了，在日本买智能马桶这方面我谈谈我的看法。其实在那边买，因为日本、韩国他们的陶瓷都有他们的标准，操作性能的标准，如果在那边买马桶盖回来，通配率不高，通配率不高使用肯定也不怎么好。
第二个问题，我们中国智能马桶发展到现在，不会有好多产品，我们也可以说卖到美国、加拿大也做了好几年，每年都在提升，现在可以说跟国际媲美。
今天很高兴来到这里，很多老朋友好久没有见到今天见到了，也希望通过这个平台让我们大家更加努力，更加用心，来为我们民族，为我们国家做出自己的贡献。谢谢大家！
现场嘉宾提问
喻镇荣：谢谢陈总，陈总给了我们很多正能量。我希望回到刚才具体问题上来，我希望讨论一些具体细则的问题，大家能够解决一个、两个问题都很好。刚才丁总提了两个问题，我们差异在哪里，从原料到人才到标准，到人员素质一直到价格，跟日本、德国有什么差异？刚才戴总和刘总都有宏大的意识。你们不一定每个题目回答，你们对哪些题目非常有感受，有感觉就回答。
戴爱春：我跟大家说说个人的想法。我们想延续做产品品质的精神，以前我们讲木桶定义，哪块板最短要补哪块，现在反过来了，我们要找你自己哪块板最长去做。我们做这个产品也希望每一个做马桶盖的厂家，有一个技术人才，我们找到最后最长的板。现在流行资源整合，我们目标是一样，目标都是让国人知道我们的产品。我们智能马桶里面有几个板块，我们哪一个工厂，哪一个学者哪个地方做的很精的我们给他找过来。比如我在广东买了马桶盖，哪个地方不好去一家店修一下。我们大家要找到自己的长板，把长板做到极致，然后我们整合，然后我们联盟。
刘小云：刚才丁总的问题，前面工信部陶瓷技术质量中心的段主任，他当时参与了智能座便器这一项，我相信他们会说的更清楚。
段主任：大家好！我是全国建筑卫生陶瓷技术委员会的。刚才丁总提了一个问题，我们智能座便器的行业是不是有家用和公用的形式？我们标准从2012年立项到现在两年多时间，因为标准制定程序一直比较严谨，时间、程序都比较严格。各方面进行讨论，我们也希望做出一个高起点，严要求的标准。我们的标准应该会含有公用型和家用型。
