绿色文化 缔造全友持续发展的核心竞争力(6)

2013-04-29 家具 新浪家居

  全友的制度文化

  全友有一套完整的、标准化的、人性化的管理制度,这套制度体现了全友的管理目标、经营理念和核心价值观。全友也在发展的同时不断改进和完善各种制度,近几年来,全友一直在进行标准化运营的变革,为此专门成立“运标委”,将全友的制度流程化、流程信息化。

  标准化执行制度

  “讲标准”是国际制造类企业的先进管理思想,在张友全先生的心中从来就有着“标准”的概念,做产品、做服务都会标准可循。在2011年12月,张友全先 生在公司发出了“一个标准一个样,一个声音一个调”的执行文化号召,希望所有全友人能够上下同欲、上下同心、上下同语,共谋全友的远大前程。在张友全先生 的带领下,全友的标准化执行制度一步步落向实处。

  2012年3月18日,随着张友全先生带领高中管团队在工业园区内徒步数十里路,拉开了公司的综合治理大幕。此后,全员上下积极开展“7S”现场打造、 塑造企业形象的活动,首先从“形”上达到标准化,要求所有办公用品规则摆放、办公环境干净清爽、着装统一、靠右行走、车辆有序规则摆放等。

  随后开始了由“形”到“神”的蝶变,即开展标准化运营,达到工作流程标准化。公司在运标V1.0的基础上,升级进行运标V2.0的改革,并着手进行公司网络系统优化,实现工作流程“透明化”。

绿色文化 缔造全友持续发展的核心竞争力

7S打造标准办公桌面

  培训与福利制度

  全友的董事长张友全先生曾多次强调:“学习成就未来,知识点亮人生。全友要发展,只有不断学习。学习就是创新,学习才是我们无止境的追求和成就,学习更是我们成功的秘诀!”

  在张友全先生的强调下,全友认识到人才的重要性,员工是企业最宝贵的财富,而员工的个人价值也在公司的重视下得到肯定。为了让员工能够在更好的环境当中工作学习,每年全友都千方百计创造条件,为全友员工量身打造不同的培训项目来提升他们的能力和水平。

  完善的培训制度

  为创造一个学习型的企业,加入全友的员工,每年都有机会参加公司组织的各种培训,这些培训包括业务技能培训、管理能力培训、专题培训等等。全友集公司内 外之力全力打造一个学习型的团队,一个有文化、有创新精神的团队,全友内部的培训老师主要是由公司内的优秀的管理人员担任,而聘请的外界的老师则来自专业 培训团队以及各大高校的名师名家。

  2011年3 月,全友家居与四川大学工商管理学院成为战略合作伙伴,成立全友商学院。2012年4月,全友和川大共同开启了全友商学院首届EMBA研修班。在每个周 末,四川大学都派出教授和名师名家来到全友商学院,为优秀的全友人授课解惑,为全友的发展培养有文化、有思想、有内涵、有智慧的职业化人才队伍,也使全友 人才能够在学习中实践,在实践中学习与创新。

  2011年以来,全友持续开展M赛道经理级干部特训营,为全友的中层干部提供学习和提高管理水平的机会。另外,还定期邀请香港添威国际企业教练集团为员工进行《教练型领导》研习营训练,让员工剖析自身、勇敢面对缺点,不断成长进步。

  完善的福利制度

  全友不仅重视员工的素质培养,还特别关心员工的精神需求。每个月公司特别为当月过生日的优秀员工举行员工生日会,并为寿星们送上公司的关怀与祝福。一个蛋糕、一份礼物、一张贺卡可能微不足道,却能够让员工们在公司感受到家的温暖。

  每年重阳节,全友的高层领导会亲自慰问老职工,为他们举办一场重阳宴,或是以联谊会、茶话会的方式为老职工们送去体贴和温馨。

  同时,全友为员工提供宿舍免费住宿,极大地减轻了外地来全友的员工们的经济负担。环境舒适优雅的住宿环境中,包括篮球场、羽毛球场、室外健身场、电视室、图书馆、小吃部、澡堂、开水房等各类基础设施,给员工们的生活提供了便利,也提供了更加舒适的居住氛围。

绿色文化 缔造全友持续发展的核心竞争力

全友宿舍楼

   内部晋升制度

  一个企业能够不断发展的重要一点,就是能够为员工提供更广阔的职业发展平台,这样才能更有效地留住人才,为全友的发展挖掘人才潜力。全友内部有完善的职位晋升制度以及岗位竞聘制度,以公平、公开、公正的方式给每一个全友人提供自我提升的机会。

  全友的精神文化

  具有高度社会责任感和远大理想的张友全先生,也有着独到的品牌战略眼光。他提出的“鱼水文化”概念是全友文化的内涵原点,是全友的意识形态,是奉行感 恩、尊重、爱的文化,目前已经成为了全友精神的黄金内核;而“绿色文化”概念则是全友的品牌内涵,是倡导环保、绿色、和谐、幸福的家居品牌文化。全友倡导 的感恩和绿色理念已经根植在所有全友人心中,茁壮成长。

  鱼水文化 今生同在

  张友全先生经常说起:“一切成绩的取得都是由全友‘鱼水文化’的文化魅力决定的。”全友是鱼,员工是水,全友为员工创造机会而发展;全友是鱼,客户是水,全友为客户创造价值而存在;全友是鱼,社会是水,全友感恩、回馈社会而永续。

  在张友全先生的创业之路上,曾经数次的创伤、三位亲人去世、四次濒临破产和火灾蹂躏等经历让他刻骨铭心,但是也正因为在艰辛的道路上,有着一颗颗爱心, 一双双有力的双手支撑着他一路走来。因此,张友全先生常常感慨:“人一生有三件事不能等——孝顺父母、感恩社会、积德行善。”他秉承鱼水相依、鱼水共荣、 鱼水深情的情感理念,提出“鱼水文化”的概念,成为了他一路收获爱、回报爱,播种爱、传递爱的见证。

  全友员工也在体验“鱼水文化”的同时与董事长产生了情感共鸣,“鱼水文化”是全友发展的基石,也是全友人深深认同并积极实践的情感基石,鱼水文化,今生同在。

  绿色文化 铸就发展

  2012年5月22日,张友全先生在全友家居“大企业·细管理”誓师大会上首次明确提出了“绿色文化”概念。他说:“全友的标志是绿色的,员工的服装是 绿色的,绿色是世界的和谐,绿色是生命的源泉,是生机勃发,是万物复苏,绿色就信任,就是尊重,就是让我们做好人,做善人,还要做感恩的人。做好一个企 业,跟做好一个人的道理一样。一个时时处处只为自己着想的人和企业,得不到大家的认可,大家也不会接受他。作为有社会责任心、具有感恩情怀的大企业,全友 要构建人与人的和谐、人与企业的和谐、企业与社会的和谐、人与自然的和谐。每一位全友人都有责任成为绿色文化的代言人和实践者!”

  全友家居的绿色文化是由“绿色全友、温馨世界”的品牌定位而来。张友全先生还说过:“认养大熊猫是绿色的理念,环保的产品是绿色的质量,打造园林是绿色 的环境,五讲四美三热爱是绿色健康的人文精神。在这样绿色文化的熏陶下,在绿色家园的温馨环抱中,那些穿着绿色服装的员工,就是绿色的风景,就是绿色的健 儿,就是绿色的卫士,就是绿色文化的代言人。”

  绿色的代言——熊猫,传播友谊;

  绿色的标志——VI, 传递温馨;

  绿色的园林——工厂,构筑和谐;

  绿色的健儿——员工,创造文明;

  绿色的品质——产品,引领环保;

  绿色的服务——市场,放飞幸福。

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