何志雄：归根结底要做内容

  下面有请一批流通领域的嘉宾上台。欢迎各位！我们的问题跟刚才有些相似，在新常态下作为制造业的各位嘉宾，你们在接下来的时间将会面临什么样的新的格局？你们用什么方式实现新的作为？

四海家具董事长  何志雄

  何志雄：非常高兴给我这个机会，刚才谈新常态，我比较实在我个人的看法，新常态比较乐观的，互联网怎么营销？它是工具，归根到底还是要最好的产品、最好的服务，最好的内容，我的个人看法在新常态底下我们作为企业应该最干的是商业，第一还是创新，无论工业4.0也好、互联网也好，首先要创新，创新离不开任何一个部门，不管人好、事好、服务好什么都是要创新，我们自己生根好，产品研发好，我相信市场一定抱着我们不会离开，只不过用什么渠道而已，网络、专卖店、线上线下，这只是一个工具。

  第二我认为做企业现在想怎么让客户得到最好的服务？得到最实惠的客户，有可能变成在中间这一块，王大伟发出了很大的呼声，但是呼声本来就是矛盾，30多年来一直在矛盾，现在这个矛盾已经到了极点，留给大家思考。做到客户因为我们无微不至的时候，怕什么？反过来机会来了。

  第三现在最重要，我们认为企业怎么拿到团队？把我们的团队把人才留下，很多人都知道四海，人才为什么不走？这是非常重要的因素，因为我们怎么对待员工？对待有用的人才？刚才台下有人问我，也是大学很好出来以后在营销商店很高的高手，他周围很多同学在我们的公司，为什么他不愿意离开公司？我说问他为什么不愿意？我问没有用，如果把员工照顾好，有了创新方方面面都来了，第一创新、第二照顾好我们的顾客，第三想好我们的员工安好他们的家非常重要。